“平陽黃湯·‘點綠成金’共富工坊”位于水頭鎮(zhèn)新聯(lián)村的朝陽山，是由平陽黃湯龍頭企業(yè)浙江子久文化股份有限公司牽頭5家茶企、合作社攜手打造的“產業(yè)賦能式”共富工坊。該工坊堅持“黨建引領、資源共享、產業(yè)聯(lián)動”，依托數(shù)千畝茶園“以茶帶旅，茶旅融合”，打造集茶葉產銷、農旅體驗、高端休閑民宿于一體的強大旅游樞紐，實現(xiàn)“景產文”共榮。工坊建成以來，為周邊村民提供采茶、制茶等崗位300多個，并于與400余戶茶農與茶企簽訂聯(lián)營協(xié)議，每年茶農戶增收4萬元，帶動村集體經濟增收超200萬元。
一、黨建引領、夯基固本，打造“強基之坊”
1 建強組織體系
朝陽社區(qū)6個村依托黨建聯(lián)建，大力推動共富工坊建設，引導更多茶企與村社結對，因地制宜將茶產業(yè)部分生產加工環(huán)節(jié)布局到工坊，深化幫扶力量，目前已有5家茶企業(yè)、400多戶農戶參與結對。
2 完善運行機制
通過“一月一碰頭一會商”，企業(yè)梳理加工和用工“需求清單”，“共富工坊”梳理“勞動力清單”，優(yōu)先向低收入農戶傾斜，打通“共富工坊”上下游對接運行通道，推動資源供需信息精準匹配。
3 創(chuàng)新合作模式
由村黨支部牽頭，健全“支部+車間+農戶”新模式，企業(yè)與90%以上茶農簽訂聯(lián)營協(xié)議，讓茶葉生產在“種植—加工—銷售”全過程成鏈條成規(guī)模，用“保姆式”服務為村民注入共富“強心劑”。
二、產業(yè)驅動、技術迭代，打造“富民之坊”
1 優(yōu)化生產技術
茶企組建“專家團”定點幫扶，親身指導，教授現(xiàn)代茶園種植技術和管理知識，包括農資采購、茶園改造、采摘、修剪、病蟲害防治等。同時，市農科院多次下派茶葉產業(yè)服務團隊首席專家定點幫扶，為產業(yè)發(fā)展提供技術和資金支持。
2 兜底銷售產品
茶企以高于市場價格20%以上的價格簽約收購茶青解決茶農銷售之憂，80%的茶農實現(xiàn)增收。同時，依托農產品展銷中心直“線上線下”雙渠道帶動茶葉及茶香醬油肉、茶香熏雞、茶酒等“茶周邊”農副產品銷售。
3 門口實現(xiàn)就業(yè)
針對朝陽山區(qū)僻遠，部分群眾外出就業(yè)意愿不高及農業(yè)勞作季節(jié)性強等實際情況，工坊放出就業(yè)崗位，村民通過參與茶葉加工技能培訓，在“家門口”實現(xiàn)應聘入職。勞務工資根據(jù)初加工和深加工的不同程序區(qū)別發(fā)放，推動茶農學習生產熱情持續(xù)高漲。先后吸納上百名村民到工坊就業(yè)，其中低收入群體30余人，人均勞務工資超5000元/月。
三、要素整合、動能集聚，打造“發(fā)展工坊”
1 共建共享穩(wěn)企業(yè)
茶農嚴格按照企業(yè)的精細化種植要求為茶企源源不斷輸送高品質茶葉，鞏固提升企業(yè)在行業(yè)內的核心競爭力和美譽度，形成“產銷旺、訂單滿、需求強”的良性互動，開創(chuàng)“雙贏”而非“單方面付出”的長久合作局面。
2 金融“活水”潤民心
農行、信用社等多家銀行針對工坊茶農推出惠農政策，低利率貸款解決資金難題，簡便的貸款手續(xù)提搞了茶農貸款的可獲得性，有效緩解茶農因肥料采購等導致農資周轉資金不足陷入困境，為更多想種茶、懂技術的創(chuàng)業(yè)者提供資金支持。
3 文化賦能樹品牌
建設茶文化博物館弘揚傳統(tǒng)茶文化，村黨支部與浙江傳媒學院達成校地結對幫扶，校方派遣專家團隊到村參與全域環(huán)境提升、茶旅路線導覽圖繪制等，并設計凸顯茶園產業(yè)和畬鄉(xiāng)文化的IP形象，印有該形象的農產品銷往各地，在杭等多個城市商超上架銷售，大大提升產品附加值和傳播力度。打造每年1-2場的黃湯詩詞大會、黃湯茶旅文化節(jié)以詩詞歌賦為載體，實現(xiàn)茶文化和詩詞技藝的跨界聯(lián)袂，努力打造共富品牌傳播矩陣。
來源：平陽組工
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